二建施工管理真题精选

(资料图片)

1关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A. 项目各参与方应形成统一的工作流程图

B. 工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系

C. 工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

【答案】B

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B选项正确。

工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。CD错误。

2根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已**估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价**()计算。

A政府建设主管部门公布的信息价

B投标人自主确定的材料价格

C招标文件提供的材料暂估单价

D投标时当地该材料的市场平均价格

【答案】C

【解析】编制投标文件时，招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合单价。

3 根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已**估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价**()计算。

A政府建设主管部门公布的信息价

B. 投标人自主确定的材料价格

C招标文件提供的材料暂估单价

D投标时当地该材料的市场平均价格

【解析】编制投标文件时，招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合单价。

4 某工程根据《建设工程施工合同(示范文本)》订立了承包合同，约定措施项目费为300万元。工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按单价计算的18万元，按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为()。

A.312

B.318

C.330

D.300

【答案】D

【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。故仍按合同约定的300万元措施项目费进行结算。

5关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()

A. 与分包单位签订分包合同

B. 承担项目施工任务并对其工程质量负责

C组织和指挥施工总承包单位的施工

D.负责对所有分包单位的管理及组织协调

【答案】D

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

A措一股情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

B错负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

C错

6.关于横道图进度计划中有关时间表示的说法，正确的是0。

A.最小的时间单位是天

B.横道图不能表示出停工时间

C.时间单位可以是工作日

D横道图可以表示工作量最迟开始时间

【答案】C

【解析】通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：

停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

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