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库存管理是一项十分重要的组织管理活动，它是指管理库存的数量和质量，以保持最佳的库存水平。它的目的是确保有足够的库存供应，以保持最佳的性能水平，并且库存水平也不宜过高或过低。

要有效地完成库存管理，必须考虑到以下几个方面：

首先，应该精确地计算库存存储的适当量。这就需要通过库存计划和有效的成本管理来确定，以确保利益最大化。

其次，应该使用有效的库存调控技术，以确保存储的数量适当。库存调控技术包括计划采购、分配库存和监控库存等技术，这些技术可以帮助确保所需物品的可用性和有效利用。

此外，为了提高库存管理的效率，还需采取一些附加措施，比如实施科学的库存控制，开发可预测的需求模型，实施库存汇总，并实施报废和变异控制等。

最后，为了更好地管理库存，还可以采用基于互联网的库存管理系统，以实现远程库存监控和控制，从而实现智能化库存管理，进一步提高工作效率和节省成本。

总的来说，库存管理是管理库存的数量和质量的重要活动，需要考虑的因素很多，除了上述几个方面外，还需要涉及库存的存储和维护、库存的报表统计和分析、库存的盘点清点等等。若要达到最佳的库存管理水平，还需要设计合理的库存计划，培训有效的库存管理技术，并且控制成本。

拓展知识：库存管理不仅要涉及库存的管理，还需要注重仓库管理，这关系到仓库设备的使用，仓库工人的安排以及仓库费用的控制等等。库存管理还要涉及到物流管理，涉及到货物运输、货物配送、物流运营等活动，以及物流运输的成本合理分配等。