随着讨论热度的逐渐下降，曾经在社交媒体形成刷屏之势的淄博烧烤，已经逐渐淡出互联网舆论场。但是，这个暑期，关于城市品牌宣传的竞争和比拼，却从未停止：

(相关资料图)

贵州榕江倾力打造的“村BA”和“村超”，让这座黔东南小城为人们带来无数快乐因子；山东济南近期推出“登场了！泉城文艺厅”平台，目标是积极发挥文艺优势和资源，打造“网红城市”；河北石家庄则高调宣布广泛开展群众性、公益性、常态化的惠民演出活动，全面打造中国“摇滚之城”。

不管是精彩纷呈的体育赛事还是人气爆棚的演出活动，指向的都是城市文化品牌的塑造。作为一种无形的资产，城市可以通过赋予文化品牌深刻而丰富的内涵，建立鲜明的特色、定位，最终形成强烈的吸引力。这也正是当下各大城市之间文化竞争日趋激烈的原因。

当然，在八仙过海、各显神通背后，一些城市的IP焦虑同样清晰可见。

这边，西安因为暑期档动画电影《长安三万里》的热映又火了——据统计，单单是七月份，外省来西安的酒店和民宿订单量同比就增长339%，省外游客的门票订单量同比增长超28倍。

那边，洛阳就“急了”。洛阳市隋唐史学会发布声明，称电影《长安三万里》中部分情节描述与真实历史不符，要求电影《长安三万里》的制片方、导演、编剧等发表纠错、致歉声明。且不论学术上的争议，这一纸声明确实反映了一种微妙的心理：对城市的辉煌历史极为自豪，对城市的品牌宣传又极为渴望。

在这场城市文化的比拼中，没有谁甘愿落后。

最近，传统文化大省河南也接连推出两个大动作。8月21日，郑州大学举行聘任仪式，聘任著名男高音歌唱家戴玉强为郑州大学河南音乐学院院长。这当然不只是为了建设一所高水平、有特色的国内一流艺术院校，更是为了充分发挥河南深厚文化底蕴的优势。

同一天，河南卫视推出《2023七夕奇妙游》，又引发一波热议。从《唐宫夜宴》到主打传统文化特色的《元宵奇妙夜》《清明奇妙游》《端午奇妙游》，“中国节日”系列节目屡次出圈。此番再度“奇妙游”，不仅创新了“网剧＋网综”的编排模式，还让晚会更加“电影化”，让故事更加主题突出。如此用心良苦，当然也是为了积极参与城市文化品牌的竞争。

确实，当我们谈论一座城市时，最先想到的可能就是它的城市文化。其影响力既有向内的凝聚作用，也有对外的辐射作用。因此，关于城市文化IP的竞争在未来相当长一段时间内，或许只会越来越白热化。至于谁能脱颖而出，仍有待持续的观察。

不过，一个值得注意的问题是，对城市文化IP的理解不应该被窄化，各大城市也不应该用错了力气——把文化IP的塑造过于简单地理解为哪个景区最值得一游，哪个历史遗迹最适合打卡，哪个城市的美食最好吃。

英国学者西蒙·安浩特在《竞争性身份认同：国家、城市与地区品牌创新管理》一书中，对资源的新、旧、有趣、枯燥四项指标进行不同的组合，提出了“最无竞争力”“较无竞争力”“较有竞争力”“最有竞争力”四类具有不同比较优势的资源类型。旧资源是指一个国家、城市或地区所拥有的自然资源、历史资源、传统资源以及其他已经形成的、相对静态的资源类型；新资源则是指一个国家或地区所创造的新的理念政策、建设成就、技术进步。

按照作者的说法，旧资源很重要，但新资源也很重要。因为，既有的资源通过新技术的创新呈现，才能催生出新兴的重要公共资源，比如一些变身为“网红打卡地”的历史文化建筑。换言之，一座城市的自然遗产、历史遗迹可以吸引游客的到来，但城市空间的变迁、城市面貌的焕新和城市管理的水平，或许才是能否留住游客的关键。

比如，这个暑期，“博物馆热”持续升温，这同样是城市之间文化竞争的重要组成部分。但高热度背后，是不少游客和观众一票难求、排成长龙的困境。针对这一问题，不少城市的知名博物馆推出延长开馆时间或“周一不闭馆”的政策。这些举措也意味着更多人力和物力的投入，意味着管理方式和思路的调整。对温度已经升起来的博物馆热，如何保温、加温，同样会考验每座城市管理者的管理智慧和水平。

总而言之，文化IP的竞争，事实上也是各大城市之间软实力的比拼。在这个意义上来说，无论是文化IP还是其他热点，对一座城市的宣传都只能起到锦上添花的效果，根本的问题仍在于一座城市在经济、社会、人文等各个领域能给人们带来怎样的实际感受和体验。