建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用( )的生产组织方式

建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用( )的生产组织方式。

(资料图片仅供参考)

A.敏捷作业

B.关键路径

C.精益作业

D.快速路径

【答案】D

【解析】本题考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期， 它采用快速路径(Fast-Track) 的生产组织方式， 特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是( )。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

【答案】B

【解析】本题考查的是前锋线比较法。工作的总时差和自由时差均为2周，该工作实际进度拖后1周未超过总时差和自由时差，所以对后续工作及总工期均无影响。参见教材P101。

工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择( )的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

【答案】C

【解析】本题考查的是工期优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。参见教材P66。

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