预算管理的作用和意义

预算管理的作用和意义

作用:

(相关资料图)

1、激励员工,预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标.

2、有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;

3、预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;

4、促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落;

意义:

预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标.

预算管理的重要性

常言道,凡事预则立,不预则废.全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式.

它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.

预算管理可以让:1、计划数量化;2、是一种预测;3、是一种控制手段;4、是一种协调;5、有利于完善企业基础管理;6、是精益生产的手段;7、是考核工作效率、工作质量的标准.

以上详细介绍了预算管理的作用和意义是什么,也接受了预算管理的重要性.作为一名单位的财务工作者,特别是单位的预算会计,需要特别清楚,预算管理可以激励员工,可以有助于业绩评价,可以有助于管理者通过计划具体的行为可来确定可行的目标,也有利于促进合作与交流.